DRILL IT Contracting je produkt ponúkajúci rýchle a efektívne riešenie vedúce k uspokojeniu neustále rastúceho dopytu po nedostatkových špecialistoch v oblasti informačných technológií. Tematicky vychádza z produktu DRILL Contracting & Interim Management a poskytuje Vám krátkodobé i dlhodobé kapacity IT odborníkov na doplnenie Vašich impementačných tímov i pre riešenie konkrétnych projektov, hlavne projektových manažérov, vývojových pracovníkov, systémových analytikov, databázových špecialistov, architektov či testovacích odborníkov. V prípade Vašej potreby či požiadavky sme tiež schopní poskytnúť Vám kompletný vývojový či projektový team.
Produkt DRILL Contracting & Interim Management Vám poskytuje odborné alebo manažérske kapacity v presne definovanom období, zvyčajne s cieľom prevziať špecifickú rolu či vykonať konkrétnu zmenu v spoločnosti. Je to stále viac používany spôsob poradenstva, ktorý prináša rýchle výsledky v oblasti, pre ktorú bol „interim manažér“ alebo „kontraktor“ prijatý, a naviac pri ňom dochádza k prenosu informácií, znalostí a schopností na vlastných zamestnancov spoločnosti.
Produkt DRILL Occupation Safety & Health, Fire Protection Vám ponúka širokú škálu služieb v oblasti ochrany zdravia pri práci, prevencii pracovných úrazov a chorôb z povolania, metodickej pomoci a poradenstva pri zabezpečovaní povinností vyplývajúcich z platnej legislatívy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci a požiarnej ochrany.
DRILL Hotline je Vašou on-line podporou skúsených personalistov a ďalších našich odborníkov v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Naši konzultanti sú pripravení zodpovedať Vaše otázky a poskytnúť celkovú podporu riešenia Vašich problémov.
DRILL Audit je zameraný na zistenie stavu a úrovne riadenia ľudských zdrojov vo Vašej spoločnosti. Ide hlavne o preverenie plánovania pracovných síl a rozpočtovanie finančných prostriedkov, efektivitu kľúčových procesov, účinnosť foriem riadenia, členenie a fungovanie organizačnej štruktúry, riadenie produktivity práce, vedenie personálnej a mzdovej agendy a riadenie vzdelávania a osobného rozvoja.
Ide o vysoko špecializovaný produkt pre komplexné riadenie pracovného výkonu Vašich zamestnancov. Základom je segmentácia zamestnancov podľa úrovne ich pracovného výkonu, ktorá zahrňuje spôsob stanovenia, zadávania a vyhodnocovania prémiových ukazovateľov a ich jednotlivé previazanie na variabilné zložky mzdy; ďalej stanovenie kritérií pravidelného hodnotenia pracovného výkonu zamestnancov a metodiku tohto hodnotenia s väzbou na úpravy miezd; a nakoniec i určenie kľúčových spôsobilostí, spôsob ich hodnotenia a stanovenia plánov rozvoja u jednotlivých zamestnancov.
Produkt DRILL Testing Vám pomáha lepšie spoznať kandidátov na vyhľadávané pozície a predovšetkým Vám umožní rozpoznať rozdiely medzi kandidátmi vzhľadom k ich nadaniu, špecifickým schopnostiam, predpokladom, postojom a reakciám na určité situácie.
DRILL Development Center je založený na podobných princípoch ako DRILL Assessment Center t.j. na testovaní spôsobilosti uchádzača formou simulácie typických pracovných činností,modelových situácií, psychologickom testovaní a interview, pri ktorých overujeme spôsobilosti zamestnancov. Jeho hlavným cieľom je zhodnotiť potenciál Vašich súčasných manažérov a ďalších kľúčových zamestnancov. Na základe získaných charakteristík sú ďalej vytvárané individuálne plány ich osobného rozvoja.
Career Management (systém plánovania kariéry) tvorí neoddeliteľnú súčasť Talent Managementu (systém riadenia práce s talentami) a jedná sa o súbor procesov, ktoré umožňujú zamestnávateľovi identifikovať talentovaných zamestnancov (zamestnancov s vysokým potenciálom profesijného rastu a s/alebo s vysokým pracovným výkonom) ideálne na všetkých funkčných úrovniach s tým, že jasne definuje možnosti a podmienky kariérneho postupu vrátane podmienok pre poskytovanie príslušných vzdelávacích a ďalších rozvojových aktivít, aby zamestnanci mohli rozvíjať svoj profesijný rast a zodpovednosti. Succession Planning (systém plánovania nástupníctva) je ďalším dôležitým procesom v rámci Talent Managementu, prostredníctvom ktorého spoločnosť cielene plánuje a zaisťuje obsadzovanie kľúčových manažérskych pozícií a pozícií kľúčových špecialistov svojimi talentovanými zamestnancami (zamestnancami s vysokým potenciálom profesijného rastu). Ak je proces nástupníctva efektívne riadený, potom má kľúčový význam pre bezproblémovú kontinuitu úspešného riadenia spoločnosti v prípade straty dôležitých manažérov alebo špecialistov s akéhokoľvek dôvodov. V tomto produkte Vám ponúkame realizáciu analýzy súčasného stavu a potrieb v týchto oblastiach a nasledovné vypracovanie návrhu a zavedenie obidvoch systémov, vrátane potrebnej dokumentácie, harmonogramu a akčného plánu zavedenia, pomoc pri internej komunikácii i organizácii a realizácii vzdelania managementu a zamestnancov.
Vzdelávanie a profesijný rozvoj zamestnancov patrí medzi kľúčové aktivity zvyšujúce dlhodobú konkurencieschopnosť každej spoločnosti a jej efektivitu. Vzdelávacie a rozvojové programy musia byť tesne previazané s konkrétnymi potrebami každej spoločnosti a musia nutne reflektovať aj úroveň a možnosti účastníkov tohto vzdelávania. Naše skúsenosti ukazujú, že najefektívnejšia realizácia vzdelávacích programov sa dosahuje v prípade, ak dôjde k ich prepojeniu na aktivity umožňujúce podrobnú a individuálnu identifikáciu rozvojových potrieb, napr. audit vzdelávacích potrieb či Development Centra, prípadne komplexnejšiu poradenskú činnosť umožňujúcu dôkladnejšie zoznámenie sa s podmienkami danej spoločnosti, tak i spolutvorbu jej stratégie a procesov. Doporučenou formou pre naplnenie rozvojových potrieb a plánov jednotlivých zamestnancov je potom cyklus kompetenčných tréningov, v tomto prípade sa jedná o skupinové aktivity navrhnuté k pokrytiu hlavných a opakujúcich sa rozvojových potrieb daných zamestnancov. Pokrytie individuálnych rozvojových potrieb potom odporúčame zaistiť napr. formou koučingu či ďalších foriem individuálneho vzdelávania.
