Lobbing
Pro klienta připravíme jednání a cílenou komunikaci s politiky či odpovědnými zastupiteli veřejné a státní správy.
Strategické a koncepčné dokumenty. (f3) Vypracujeme rôzne strategické a koncepčné dokumenty, povinné aj nepovinné napríklad: štúdie uskutočniteľnosti, plán obnovy ..., koncepcia rozvoja ..., program riadenia rizík, podnikateľský plán, program odpadového hospodárstva, ... Slovensko + EÚ
Koncepčné a systémové know-how: - vytvorenie vízie, filozofie a posolstva podnikateľského zámeru - vypracovanie rámcového plánu podnikateľského zámeru so strategickým cieľom: bežná prevádzka - analýza návratnosti výdavkov - špecifikácia potrebných podsystémov podnikateľského zámeru - vypracovanie plánov na zabezpečenie podsystémov - špecifikácia rizikových faktorov podnikateľského zámeru - vypracovanie plánu krízového manažmentu vzhľadom na rizikové faktory - vypracovanie logistickej koncepcie prípravnej a realizačnej fázy podnikateľského zámeru - vypracovanie plánu logistickej postupnosti jednotlivých etáp podnikateľského zámeru - vypracovanie technického realizačného plánu - určenie prezentácie v miestnom rámci s ohľadom na miestne rizikové faktory a plánovaný nábor kvalitnej pracovnej sily po spustení prevádzky - určenie filozofie vzťahu smerom k zamestnancom (dovnútra) - špecifikácia taktických cieľov podnikateľského zámeru v komunikácii dovnútra - určenie personálnej politiky - určenie stratégie v komunikácii s verejnosťou - vypracovanie plánu taktických cieľov v komunikácii s verejnosťou - určenie marketingového mixu so zapracovaním posolstva podnikateľského zámeru a komunikačnej stratégie - vypracovanie marketingového plánu podnikateľského zámeru - špecifikácia slabších miest systému a určenie preventívnych opatrení na ich elimináciu - technická, projekčná a inžinierska príprava podnikateľského zámeru - rešerš vhodných dodávateľov - zmluvné zabezpečenie - obchodná a finančná príprava podnikateľského zámeru - vypracovanie orientačného časového harmonogramu pre dostupnosť zdrojov investora - rešerš alternatívnych možností financovania - analýza výhodnosti alternatívnych investičných zdrojov - rozčlenenie vlastných a cudzích zdrojov investora - vypracovanie plánu dostupnosti zdrojov investora - vypracovanie modelu riadiacej štruktúry v bežnej prevádzke - personalistika na pozície vrcholového manažmentu - rozbeh prevádzky so súčasným zaškolením vrcholového manažmentu v systéme - realizácia marketingového plánu - vypracovanie rámcového plánu so strategickými cieľmi: etablovanie na trhu v strednodobom a dlhodobom časovom horizonte, povedomie značky, vytvorenie tradície + kompletné vyprojektovanie podsystémov bežnej prevádzky za účelom dosiahnutia cieľov rámcového plánu - následná starostlivosť spočívajúca v potrebných úpravách systému vzhľadom na aktuálne dianie v čase
- definování cílových skupin - budování značky - analýza a průzkum trhu - prezentace - konference, kongresy - veletrhy, veletržní servis - média - reklamní kampaň
- výročí, oslavy - prezentace - konference, kongresy - veletrhy, veletržní servis - roadshow - vánoční akce - plesy, párty - …a další akce
Dle potřeb klienta doporučíme sponzorské aktivity. Vytipujeme, které aktivity přinesou klientovi největší benefity a začlení je do dlouhodobé strategie propojené s celkovým komunikačním plánem.
Naší snahou je eliminovat nepříznivé nebo negativní hodnocení v médiích. Po zhodnocení potřeb klienta připravíme krizový manuál, díky kterému lze účinně předcházet negativním dopadům možných krizových situací. Manuál umožňuje implementaci krizového plánu v případě potřeby.
Budování mezinárodních vztahů, po vstupu České republiky do Evropské unie, otevírá nové možnosti v rámci komunikace a marketingu. Velkou roli v globálním světě hraje rychlost předávání informací prostřednictvím médií a Internetu. Pro klienta připravíme individuální komunikační program, který bude v souladu s podmínkami, zvyklostmi a kulturními odlišnostmi daného státu či kontinentu.
Na základě analýzy pro klienta budujeme pozitivní vztahy s místními orgány v daném regionu. Shromažďujeme informace o změnách a nových událostech v orgánech státní správy v rámci regionu, tj. krajských zastupitelstev, obecních úřadů, profesních oblastních sdružení, apod. a doporučujeme vhodné komunikační techniky a nástroje.
Pozitivní motivace zaměstnanců je pro každou firmu klíčová, proto je komunikace se zaměstnanci skutečně důležitá. V rámci komunikace se zaměstnanci provádíme průzkum postojů zaměstnanců a potenciálních problematických okruhů. Na základě získaných informací připravíme strategickou komunikaci v rámci budování dobrých vztahů mezi zaměstnanci a zaměstnavateli. Mezi komunikační prostředky doporučujeme např. interaktivní intranet, teambuilding, manažerské kurzy v ČR i v zahraničí, motivační programy a soutěže, firemní časopisy, společenské události, apod.
V dnešním světě plném konkurence a informací je budování dobrých vztahů s odběrateli a spotřebiteli životně důležité pro každou značku, produkt či službu. Tým S9 Company identifikuje postoje a potřeby stávajících i potenciálních spotřebitelů a na základě výsledků analýzy klientovi navrhne efektivní komunikační strategii, techniky a nástroje, …tak, aby spotřebitel přišel, viděl, kupoval