Spracovanie miezd

- vypracovanie pracovných zmlúv a dohôd
- vedenie personálnej agendy
- vypracovanie miezd pre zamestnancov a dohodárov
- prihlásenie a odhlásenie pracovníkov do a zo sociálnej poisťovne a zdravotných poisťovní
- vypracovanie mesačných výkazov za zamestnancov do sociálnej poisťovne a zdravotných poisťovní
- vypracovanie štvrťročného prehľadu a ročného hlásenia za zamestnancov daňovému úradu
- ročné zúčtovanie dane z príjmu zamestnancom/potvrdenie o zrazených preddavkoch
- mzdové listy
- evidenčné listy dôchodkového zabezpečenia
- zápočtové listy
- vyhotovenie príkazu k úhrade platieb odvodov z miezd
- vyhotovovanie potvrdení o zamestnaní a príjmoch pre zamestnancov

Vyžiadajte si cenovú ponuku alebo ďalšie informácie

Popíšte, čo potrebujete. Čím presnejšie informácie uvediete, tým lepšiu ponuku môžete dostať.

Vyplňte prosím svoje kontaktné údaje a získajte cenové ponuky, referencie a ďalšie informácie.

Odoslaním súhlasím so spracovaním osobných údajov

Vaša požiadavka bola odoslaná.

  1. Zadanú požiadavku operátor spracuje.
  2. Požiadavka bude adresovaná vhodným dodávateľom.
  3. Spätne vás budú kontaktovať záujemcovia.
  4. Sami sa rozhodnete, koho si vyberiete.

Ďakujeme, že ste nás kontaktovali.

Poradenstvo – personálny audit

Poradenstvo – personálny audit je možné vykonať s rôznym zameraním podľa požiadaviek zadávateľa. Dajú sa zisťovať rôzne postoje pracovníkov ku spoločnosti. Majiteľ si môže nechať zistiť, či môže dosiahnuť svoj cieľ s pracovníkmi, ktorých má, alebo čo by prípadne mal robiť s pracovníkmi, aby svoj cieľ dosiahol. Je možné overiť, či je dobre zadaná organizačná štruktúra, aby mohla spoločnosť správne fungovať, alebo či všetci pracovníci skutočne využívajú pracovný čas, a či rozumejú svojim úlohám. Častokrát majiteľov trápi otázka, ako zadať úlohu pracovníkom tak, aby jej rozumeli, aby im nemuseli viackrát opakovať svoje požiadavky a nakoniec byť aj tak sklamaní z výsledku. Nemálo zamestnávateľov trápi aj to, ako doviesť ľudí k väčšej zodpovednosti a ako správne odhaliť toho, ktorý sa snaží spolupracovníkov demotivovať a odviesť ich pozornosť od práce. Personálny audit slúži zároveň ako veľmi dobrý podklad pre spoločnosti, ktoré sa snažia získať certifikát ISO 9001:2000, resp. pre certifikované spoločnosti, ktoré si potrebujú priebežne overiť, či sa v ich praxi používajú podmienky certifikácie. Model personálneho auditu: - zisťovanie všetkých požiadaviek od klienta, jeho očakávania od auditu a termín, v akom čase potrebuje audit realizovať - zoznámenie sa s pracovníkmi, ktorí budú účastníkmi auditu - zisťovanie údajov od jednotlivcov, pomocou formulára potrebných k objektívnemu hodnoteniu - vykonanie osobných pohovorov s pracovníkmi - bližšie zoznámenie sa s pracovným prostredím - zisťovanie ďalších doplňujúcich informácií od zamestnávateľa, s cieľom objektivizácie údajov - v prípade kontroly organizačnej štruktúry sledovanie aktuálnych povelových tokov a vzájomná nadväznosť jednotlivých činností - vyhodnotenie silných a slabých stránok v organizačnej štruktúre preverovanej organizácie - vypracovanie písomného hodnotenia pracovníkov, v ktorom sa zamestnávateľ oboznámi s návrhmi, ako perspektívne riešiť personálne obsadenie spoločnosti, ako by mal byť personál ďalej vzdelávaný, aby spoločnosť mohla dosahovať lepšie ekonomické výsledky Záver s navrhnutými opatreniami: - návrh ideálneho zorganizovania organizačnej štruktúry v grafickom prevedení - vyhodnotenie dosiahnutých výsledkov pracovníkov s návrhom riešenia na zlepšenie - návrh kvalifikácie pracovníkov - odovzdanie písomných podkladov pre certifikovanie ISO 9001:2000 - prednáška na tému návrhu personálnej práce a organizačnej štruktúry

Centrum Prosperity, s.r.o. Financie, poisťovníctvo, účtovníctvo