Registrácia

Outplacement program (program pomoci uvoľňovaným zamestnancom)

Je špeciálny program účinnej podpory zamestnancom, ktorí sú nútení opustiť zamestnávateľa v dôsledku znižovania počtu pracovníkov. Predstavuje individuálny prístup k zamestnancom na všetkých pracovných pozíciách, dôkladné zhodnotenie ich možností profesijného uplatnenia a tréning v zručnostiach nevyhnutných na získanie vhodného pracovného uplatnenia.

Prínosy projektu:
- Pomôžete prepusteným zamestnancom nájsť si vhodné uplatnenie v krátkom čase
- Zmiernite dopad nepopulárneho rozhodnutia o prepustení zamestnancov na Vašu firmu
- Udržíte si dobré meno a vzťahy s verejnosťou
- Vytvoríte si fungujúci systém poradenstva, starostlivosti a rozvoja prepúšťaných zamestnancov

Vyžiadajte si cenovú ponuku alebo ďalšie informácie

Popíšte, čo potrebujete. Čím presnejšie informácie uvediete, tým lepšiu ponuku môžete dostať.

Vyplňte prosím svoje kontaktné údaje a získajte cenové ponuky, referencie a ďalšie informácie.

Odoslaním súhlasím so spracovaním osobných údajov

Vaša požiadavka bola odoslaná.

  1. Zadanú požiadavku operátor spracuje.
  2. Požiadavka bude adresovaná vhodným dodávateľom.
  3. Spätne vás budú kontaktovať záujemcovia.
  4. Sami sa rozhodnete, koho si vyberiete.

Ďakujeme, že ste nás kontaktovali.

Ďalšie ponuky v sekcii: Poradenstvo, právo, marketing

Zavádzanie sytému projektového riadenia

Projekt optimalizácie organizačnej štruktúry resp. organizačného auditu je vhodný pre organizácie, v ktorých je viac organizačných úrovní, nedostatočná produktivita práce a nepružná komunikácia medzi jednotlivými oddeleniami a pre organizácie, ktoré chcú prejsť na procesné riadenie. Analýza systému projektového riadenia je postavená na modele zrelosti projektového riadenia a popisuje 4 charakteristické úrovne projektového riadenia. Na vhodný systém pre Vašu spoločnosť sa pozeráme z pohľadu súčasných požiadaviek a organizačných podmienok a z pohľadu strategických zámerov Vašej spoločnosti. Prínosy projektu: - Porovnaním so všeobecným modelom zrelosti projektového riadenia získate hodnotenie Vášho stavu a vývoja v oblasti projektového manažmentu - Pozrieme sa na tú úroveň projektového riadenia, ktorá je pre Vašu spoločnosť vhodná - Naplánujeme spoločné kroky na dosiahnutie optimálneho stavu, resp. v prípade potreby zriadime u Vás projektovú kanceláriu

TIMAN s.r.o. Poradenstvo, právo, marketing

Optimalizácia internej komunikácie

Súčasťou projektu je analýza súčasného stavu internej komunikácie v rámci spoločnosti, na vertikálnej a horizontálnej úrovni a návrh optimálnych riešení pre odstránenie komunikačných bariér a šumov. Nevyhnutnou podmienkou implementácie projektu je tréning komunikácie, našitý na potreby organizácie. Prínosy projektu: - Zlepšenie horizontálnej a vertikálnej komunikácie v organizácii - Odstránenie strát spôsobených neefektívnou komunikáciou - Ušetrenie času stráveného na poradách - Zlepšenie informovanosti zamestnancov - Zlepšenie vzťahov medzi zamestnancami

TIMAN s.r.o. Poradenstvo, právo, marketing

Analýza súčasného stavu organizácie

Dôkladná hĺbková analýza stavu firmy je výbornou príležitosťou na odstránenie úzkych miest vo firme a zabezpečenie optimálneho využitia zdrojov. Získate externý a nezávislý pohľad na možnosti zlepšenia fungovania Vašej firmy. Prínosy projektu: - komplexná analýza organizácie z pohľadu operačného, finančného a manažérskej kultúry, - definovanie silných a slabých stránok organizácie, - identifikovanie príležitostí a hrozieb, - vypracovanie špecifických riešení a akčných plánov, - komplexné zavedenie riešení v súlade s harmonogramom projektu, - meranie a vyhodnotenie dosiahnutých výsledkov.

TIMAN s.r.o. Poradenstvo, právo, marketing

Optimalizácia procesov a organizačný audit

Projekt optimalizácie organizačnej štruktúry resp. organizačného auditu je vhodný pre organizácie, v ktorých je viac organizačných úrovní, nedostatočná produktivita práce a nepružná komunikácia medzi jednotlivými oddeleniami a pre organizácie, ktoré chcú prejsť na procesné riadenie. Najčastejšie využívanou metódou pri organizačnom audite resp. optimalizácii organizačnej štruktúry je procesná analýza a procesná mapa. Spočíva v predefinovaní hlavných a podporných procesov v organizácii tak, aby zabezpečili efektívne využitie zdrojov organizácie. Prínosy projektu: - zníženie počtu pracovníkov, ktoré vyplynie z odstránenia neefektívnych činností, - spoznanie a posilnenie kľúčových procesov v novej organizačnej štruktúre, - zvýšenie výkonnosti a pružnosti organizácie.

TIMAN s.r.o. Poradenstvo, právo, marketing

Hodnotiteľ v AC/DC - výberové hodnotiace centrum

PROGAM JE URČENÝ: - HR manažérom - manažérom,ktorí sa zúčastňujú na AC/DC ako pozorovatelia - manažérom,ktorí zadávajú AC/DC - tento program je vhodný aj ako nadstavbový modul pre absolventov kurzu Výber a hodnotenie zamestnancov PRÍNOSY PRE VÁS: - oboznámite sa s podstatou AC/DC - rozšírite si svoje doterajšie znalosti a skúsenosti o AC/DC - prakticky si vyskúšate rolu účastníkov, hodnotiteľov, moderátorov, zadávateľov AC/DC - získate zručnosti v objektívnom vyhodnotení pozorovaných údajov - získate zručnosti v poskytovaní spätnej väzby účastníkom OBSAH: Všeobecné informácie o AC/DC - kedy a prečo využívame metodiku AC - kedy a prečo využívame metodiku DC - základné princípy AC/DC Štruktúra Assessment/Devlopment Center - ako zostaviť ideálny profil hodnotenej pozície - ako zostaviť harmonogram realizácie AC/DC - roly v AC/DC (zadávateľ, moderátor, hodnotiteľ) Metódy používané pri realizácii AC/DC - psychodiagnostické testy a sociometrické techniky - osobnostné dotazníky - individuálne modelové situácie - skupinové modelové situácie - štruktúrované a neštruktúrované interview - prípadové štúdie - ako a kedy využiť jednotlivé techniky a čo a ako hodnotiť - vytváranie pozorovacích škál Osobnosť hodnotiteľa - nároky na hodnotiteľov - chyby hodnotiteľov vyskytujúce sa pri hodnotení - výber hodnotiteľov - tvorba tímu hodnotiteľov - konkrétny nácvik pozorovania AC/DC Príprava interných hodnotiteľov - čo všetko potrebuje vedieť interný hodnotiteľ - nácvik plánovaných modelových situácii, ich cieľ a zameranie - tréning záznamu pozorovania – čo a ako má hodnotiť - rady, čoho sa má vyvarovať pri pozorovaní Výstupy AC/DC - vyhodnotenie a interpretácia výsledkov AC/DC - vytvorenie záverečného výstupu na základe výsledkov pozorovania skupiny hodnotiteľov - spätná väzba účastníkom – štruktúra, obsah a metodiky poskytovania spätnej väzby - konkrétny nácvik poskytovania spätnej väzby Príprava akčného plánu osobného rozvoja

TIMAN s.r.o. Poradenstvo, právo, marketing

Systém motivácie a hodnotenia zamestnancov

Je dôležitou súčasťou strategického riadenia ľudských zdrojov. Dobre zvolený systém hodnotenia zamestnancov zaisťuje plnenie cieľov zamestnancom a tak prispieva k dosahovaniu celopodnikových cieľov. Je prepojený na ich ďalší profesijný rast, na systém odmeňovania a vzdelávania. Firma Timan spolupracuje na zavedení systému hodnotenia zamestnancov jedným z nasledovných spôsobov: 1. Vypracovanie komplexného systému hodnotenia zamestnancov a jeho zavedenie vo firme 2. Konzultácie k zefektívneniu už zavedeného systému vo firme 3. Realizácia tréningov hodnotiacich rozhovorov Prínosy projektu: - Zavedenie funkčného systému hodnotenia zamestnancov na podmienky firmy - Zlepšenie výkonu a kvality práce zamestnancov - Zlepšenie komunikácie medzi nadriadeným a podriadeným - Dosahovanie firemných cieľov

TIMAN s.r.o. Poradenstvo, právo, marketing

Optimalizácia systému odmeňovania

Zavedenie optimálneho systému odmeňovania zamestnancov vedie k úspornému riešeniu personálnych nákladov, k zvýšeniu výkonnosti zamestnancov, ich spokojnosti a motivácie. Prínosy projektu: - S minimálnymi nákladmi na odmeňovanie dosiahnete maximálny výkon zamestnancov - Udržíte si najlepších zamestnancov - Zvýši sa výkon Vašich zamestnancov - Zvýši sa produktivita práce vo Vašej firme - Dosiahnete, že Vaši zamestnanci budú lojálni

TIMAN s.r.o. Poradenstvo, právo, marketing

Prieskum spokojnosti zamestnancov

Prieskum spokojnosti zamestnancov pomáha organizácii zistiť ako zamestnanci firmy vnímajú dianie vo firme. Zároveň uskutočnenie prieskumu dá zamestnancom pocit, že firma má o nich záujem a že sa o nich stará. Prínosy projektu: - Prispôsobíte balík peňazí vynakladaný na jednotlivé zložky motivácie - Odstránite demotiváciu zamestnancov - Zvýšite lojalitu zamestnancov k firme a ich stotožnenie sa s firemnými hodnotami - Rozviniete manažérske zručnosti manažérov a tak zabezpečíte vyššiu motivovanosť zamestnancov a rozvoj firmy

TIMAN s.r.o. Poradenstvo, právo, marketing
Zobraziť všetky ponuky v sekcii Poradenstvo, právo, marketing