Školenie osôb na viazanie bremien ( viazač bremien )
- základné, opakované a AOP školenie viazačov bremien
- základné, opakované a AOP školenie viazačov bremien
- základné, rozšírenie oprávnenia, opakované a aktualizačnú odbornú prípravu / AOP / - školenie osôb na obsluhu motorových, akumulátorových a plynových vozíkov, všetkých tried a druhov
Training and consulting is an essential part of our service to our clients. We provide technical support on all of our projects and products.
Zabezpečíme Vám odborné školenie pre priemyselné roboty firmy KUKA. Školenie sa uskutočňuje v priestoroch našej materskej firmy, kde je pre tieto účely nainštalovaný plne funkčný robot KUKA. Školenie je možné uskutočniť aj priamo u zákazníka na jeho zariadení.
PHOENIX CONTACT – PC Worx: Rovnako naša firma organizuje aj trojdňové školenia na PC Worx (programovací jazyk pre PLC firmy Phoenix Contact). Na školení sa preberajú základy dátového prenosu, diagnostika porúch, topológia a adresovanie na zbernici INTERBUS. Ďalej projektová štruktúra, definovanie premenných a dátových typov a päť základných programovacích jazykov: inštrukčný list, funkčné bloky, „rebríkový“ diagram, štruktúrovaný text a sekvenčný funkčný diagram.
- Mini MBA - Financie - Riadenie organizácie - Manažérsky mix - Manažérske zručnosti - Riadenie ĽZ - Development Center - Marketing a obchod - Nákup - Asistentky a sekretárky - Obchodné zručnosti - Objednávka kurzu
KURZ ODPORÚČAME: - finančným a ekonomickým manažérom - top manažérom - všetkým riadiacim pracovníkom, ktorí sa podieľajú na ekonomickom chode podnikov OČAKÁVANÁ ZMENA SPRÁVANIA U ÚČASTNÍKOV: - používajú základné kalkulačné metódy s ohľadom na podmienky ich efektívneho využitia - efektívne kombinujú metódy pre riadenie nákladov podľa charakteru procesov - budú vedieť zefektívniť celkovú výkonnosť a tým aj ziskovosť firmy OBSAH: Členenie nákladov, transformácia nákladov na kalkulačné Kalkulačné členenie nákladov pre účely cenotvorby, pre potreby plánovania a riadenia - priame, nepriame náklady, réžie tvorba interných a externých cenníkov príprava kalkulácie tvorba systému kalkulácie kalkulačné metódy zákazková a výrobková kalkulácie hodnotenie rentability produktov kalkulácia na zákazníka metodika tvorby cien, príprava cenových ponúk Výkonové členenie nákladov pre potreby kapacitného plánovania firmy a pre rýchle rozhodovanie - fixné a variabilné náklady výpočet nulového bodu – bodu zvratu prevádzková páka a pod. Možnosti ovplyvňovania zisku prostredníctvom kalkulácií Špecifiká tvorby ceny v rôznych odvetviach priemyslu
KURZ ODPORÚČAME: - generálnym a finančným manažérom - manažérom stratégie a ďalším členom vrcholového vedenia - finančným manažérom - podnikateľom - všetkým, ktorí chcú načerpať konkrétne skúsenosti a inšpirácie pre riadenie, optimalizáciu projektov a znižovanie nákladov OČAKÁVANÁ ZMENA SPRÁVANIA U ÚČASTNÍKOV: - aktívne riadia a ovplyvňujú náklady - nachádzajú také možnosti znižovania nákladov, ktoré sa využitím štandardných metód nedarí odhaliť - zamerajú sa na podstatné témy a súvislosti v oblasti nákladov - rozhodnú sa pre vhodnú metódu riadenia nákladov vo svojej organizácii OBSAH: Analýza nákladov - vytvorenie účelových nákladových skupín - interný a externý benchmarking nákladových skupín - detailná analýza vybraných nákladových skupín Priestor pre zníženie nákladov - analýza druhových nákladov - vytvorenie účelových nákladových skupín - interný a externý benchmarking nákladových skupín - spôsoby detailnej analýzy skupín - metodika ABC - jednotlivé fázy definovania problému (plánovanie a realizácia, eliminácia stavu, overenie hypotéz, ...) - priradenie nákladov aktivít na nákladové objekty - analýza nákladovosti aktivít a procesov - tvorba odporúčaní a návrhov pre jednotlivé skupiny Uplatnenie v praxi - popísanie procesov, zber atribútov potrebných na optimalizáciu nákladov - optimalizácia procesov z pohľadu efektívnosti vykonávania, dĺžky trvania a viazaných? nákladov - aplikácia DMAIC cyklu na vybrané činnosti a procesy
KURZ ODPORÚČAME: - finančným a ekonomickým manažérom, controlórom - top manažérom - pracovníkom v oblasti strategického riadenia - všetkým riadiacim pracovníkom, ktorí sa podieľajú na ekonomickom chode podnikov OČAKÁVANÁ ZMENA SPRÁVANIA U ÚČASTNÍKOV: - načerpať skúsenosti, názory a informácie o fungovaní controllingu vo firmách - lepšie porozumenie úlohám a významu controllingu pre podnik OBSAH: Analýza súčasného stavu - manažérsky reporting vo finančnej analýze – rýchly a efektívny pohľad na firmu - interpretácia ukazovateľov finančnej analýzy a ich vplyv na riadenie firmy - budúci vývoj, hľadanie a odstraňovanie slabých miest v ekonomike a riadení pomocou controllingu - bonitné hodnotenia alebo ako firmu posunúť viac k úspechu - trendové analýzy a ich vplyv na proces plánovania - manažérska výsledovka – rýchly a presný pohľad na réžie, variabilné a fixné náklady Controllingové kalkulácie - efektívny prechod z manažérskych výsledoviek na procesné výsledovky a manažérske kalkulácie - rôzne metódy kalkulácií a ich vplyv na tvorbu cien - cenotvorba bez potreby kalkulovania – marketingový prístup k zvyšovaniu ziskovosti firmy - produkčná sila firmy a zabezpečenie rastu firmy Economic Value Added - ekonomická pridaná hodnota a zabezpečenie rastu hodnoty firmy – silný nástroj pre riadenie a motiváciu manažérov - motivačný systém založený na výsledkoch controllingu a Economic Value Added
KURZ ODPORÚČAME: - nefinančným manažérom na strednom a vrcholovom stupni riadenia - finančným manažérom, ktorí si chcú rozšíriť vedomosti v oblasti účtovníctva a vo financiách podnikateľom OČAKÁVANÁ ZMENA SPRÁVANIA U ÚČASTNÍKOV: - dokážu robiť kvalitné strategické rozhodnutia založené na finančnom riadení a účtovných podkladoch - sú schopní rozumieť informáciám o finančných tokoch vo firme a budú sa vedieť orientovať v účtovných výkazoch, pričom účtovné údaje účinne využijú pre svoju manažérsku prax - budú robiť kvalitné finančné rozhodnutia, pretože budú vedieť analyzovať dôvody, ktoré k nim viedli a ich vplyv na finančnú situáciu podniku OBSAH: Postavenie účtovníctva v manažérskom systéme - účtovná osnova a jej vzťah k riadeniu podniku - základné účtovné kategórie - účtovné výkazy - analýza a využitie účtovných údajov Vplyv manažérskych nástrojov na účtovníctvo - bilančná analýza a jej úloha - cash flow – typy, vykazovanie a riadenie - hodnota peňazí v čase Jazyk financií - čo sa skrýva za finančnými pojmami a ako spolu súvisia Štruktúra finančných ukazovateľov - finančná analýza – vybrané pomerové ukazovatele - analýza a riadenie nákladov - analýza prevádzkového kapitálu, analýza cash flow Štruktúra rozpočtov - metódy tvorby finančných plánov a podnikových rozpočtov - ako zakomponovať zisk do rozpočtu Finančné riadenie podniku - riadenie prevádzkového kapitálu - riadenie podniku na báze cash flow - riadenie podniku v nepredvídaných situáciách Finančné výkazy - finančná správa a jej kľúčové body - ako porozumieť výročnej správe